转载：无锡天鹏食品城

7月20日上午，苏豪汇鸿食品生鲜事业部在南京召开2026年半年工作会议。会议深入学习苏豪控股集团2026年半年工作会议精神，回顾总结食品生鲜事业部上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年重点任务。事业部领导班子、各成员公司经理助理及以上人员、业务骨干等参加会议。

会上，事业部党委副书记，江苏粮油、苏豪冷链总经理徐习洪，事业部党委委员，江苏粮油、苏豪冷链副总经理季亮分别传达了苏豪控股集团党委书记、董事长周勇，总裁、党委副书记杨青峰在集团2026年半年工作会议上的讲话精神。会议要求全体员工深入领会，全面贯彻落实集团会议精神和各项工作部署。事业部党委书记、总监季欣作了题为《全链攻坚提质增效 经营指标全线跃升 以实干奋进推动企业做强、做优、做大》的工作报告。

    季欣指出，2026年是实施“十五五”规划的开局起步之年，事业部紧扣控股集团“党建强、治理优、经营稳、融合好”发展主题，严格落实“防风险、多赚钱、须合规”核心工作要求，统筹江苏粮油、苏豪冷链、苏豪天鹏三家成员企业协同联动，立足农粮生鲜进出口、冷链仓储加工、农批流通、自主品牌运营等核心赛道，统筹国内国际两个市场、两种资源，直面多重外部压力，全体干部职工攻坚克难、精准施策，上半年经营指标实现同比大幅跃升，整体规模、利润、供应链效益同步创同期历史新高。产业转型、合规风控、数字化改革、党建引领各项工作扎实落地，以贸易引擎激活全产业链，用实干实绩交出亮眼半年答卷，为全年目标达成筑牢坚实根基。

    2026年下半年，事业部要坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力冲刺全年目标任务：一是要深耕贸易核心主业，优化品类与市场结构，实现进出口均衡增长；二是要升级仓配加工产业体系，依托产业实体，延伸产业链增值空间；三是要深化内部治理全方位提升，稳健提高企业综合治理水平；四是要坚持党建全面引领保障，以从严治党护航全年目标落地。事业部要牢牢把握上半年经营同比大幅增长的良好势头，正视短板、抢抓机遇，统筹发展与安全、规模与效益、改革与风控，全力以赴补短板、拓增量、防风险、创效益，为控股集团打造世界一流企业贡献食品生鲜板块坚实力量。

    季欣在讲话中还强调，事业部上下要深刻领会中央经济工作会议和全国进一步深化国资国企改革动员部署会议精神，将其作为谋划“十五五”、推动高质量发展的根本遵循。一是要深刻把握“贸投一体化、内外贸一体化”战略要求，立足食品生鲜主业，深挖“贸易+投资”协同场景，持续构建内外贸一体化格局。二是要全面落实国资国企改革“促进科技创新和产业创新深度融合”“完善主责主业管理”“推行精准分类考核评价”“坚持‘两个一以贯之’”“推进穿透式、全覆盖监管”“全面加强国有企业党的建设”六个方面重点任务。三是要积极拥抱人工智能，加快AI技术在实际工作领域的学习与应用，以数智化提升发展质量。